फेसबुक की तपस्या का युग इससे भी बुरे समय में नहीं आ सकता

मेटा का पुनर्गठन करना शायद बुद्धिमानी है, लेकिन मार्क जुकरबर्ग के लिए इसे कई अन्य आग के ऊपर प्रबंधित करना कठिन होगा।

मंदी आने पर आप नियंत्रित नहीं कर सकते। लेकिन हालांकि टेक प्लेटफॉर्म पसंद करते हैं वर्णमाला इंक. और स्नैप इंक. वैश्विक आर्थिक स्थिति से निपटने के लिए अपनी गति कम कर रहे हैं, मेटा प्लेटफार्म इंक का अपना पुनर्गठन फर्म के लिए बदतर समय पर नहीं आ सका।

मेटा सीईओ मार्क जकरबर्ग 2023 में कुल मिलाकर नौकरी में कटौती और एक छोटी कंपनी की उम्मीद करने के लिए गुरुवार को कर्मचारियों से कहा। वह वर्तमान में विज्ञापन राजस्व के झटके से जूझ रहा है सेब इंक. के गोपनीयता प्रतिबंध, जिसकी वजह से कंपनी को इस वर्ष विज्ञापन बिक्री में अनुमानित £14 बिलियन ($15.4 बिलियन) खर्च करना पड़ सकता है। कंपनी a . बनाने के लिए भी जूझ रही है टिक टॉक प्रतियोगी, की ओर पिवट करते समय आभासी वास्तविकता फेसबुक के इतिहास में सबसे बड़ा रणनीतिक मिसफायर क्या हो सकता है।

मंदी की स्थिति में लागत में कटौती करना समझदारी है, लेकिन जुकरबर्ग ने संसाधनों को फिर से बदलने के लिए खुद को एक कठिन स्थिति में डाल दिया है जो बहुत अलग उद्देश्यों के लिए होड़ कर रहे हैं। यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि निवेशक कंपनी पर उसकी लोहे की पकड़ के बारे में चिंतित हैं। इस साल अब तक मेटा के शेयर 60% नीचे हैं। शुक्रवार की सुबह वे $136 पर कारोबार कर रहे थे; पिछले साल इस समय के आसपास, वे $ 378 के उच्च स्तर पर थे।

भले ही शेयरों को टकरा जाना $ 100 से नीचे, शायद ऐसा बहुत कम है जो निवेशक जुकरबर्ग को अध्यक्ष और सीईओ के रूप में उनके पद से हटाने के लिए कर सकते हैं क्योंकि उनके पास मेटा की 51% वोटिंग शक्ति है, इसके दोहरे वर्ग स्टॉक संरचना के लिए धन्यवाद। फेसबुक का बोर्ड ऐतिहासिक रूप से उदार रहा है, लेकिन भले ही वे बड़बड़ाना शुरू कर दें, उसके पास कंपनी के उपनियमों के अनुसार “कारण के साथ या बिना कारण” एक निदेशक को हटाने की शक्ति है।

2004 में फेसबुक की स्थापना के बाद से जुकरबर्ग की कटौती पहली होगी, और इसमें हायरिंग फ्रीज और कुछ का पुनर्गठन शामिल होगा। टीमों कर्मचारियों के साथ साप्ताहिक प्रश्नोत्तर के दौरान की गई टिप्पणियों के अनुसार, खर्चों में कटौती करने में मदद करने के लिए, जैसा कि रिपोर्ट किया गया है ब्लूमबर्ग समाचार।

“मुझे उम्मीद थी अर्थव्यवस्था अब तक और अधिक स्पष्ट रूप से स्थिर हो गए होंगे, ”जुकरबर्ग ने कहा। “लेकिन जो हम देख रहे हैं, वह अभी तक ऐसा नहीं लगता है, इसलिए हम कुछ हद तक रूढ़िवादी रूप से योजना बनाना चाहते हैं।”

तकनीक में मंदी मिश्रित वरदान हो सकती है। पिछले कुछ वर्षों में, बहुत से स्टार्टअप बड़े विचारों के लिए धन जुटाने में सक्षम हुए हैं जिनके पास एक व्यवहार्य व्यवसाय मॉडल की कमी है, और कम समय उद्यमियों को अपने पूंजीगत व्यय में अधिक अनुशासित होने के लिए मजबूर कर सकता है, कंपनियों को कम अत्यधिक तरीके से निर्माण कर सकता है।

इस सप्ताह ब्लूमबर्ग टेक्नोलॉजी समिट में लेट-स्टेज टेक इन्वेस्टमेंट फर्म डीएसटी ग्लोबल के सह-संस्थापक टॉम स्टैफोर्ड ने कहा, “अभी और 2023 के बीच हजारों कंपनियों को कारोबार से बाहर जाने की जरूरत है।” उन्होंने कहा कि स्टार्टअप में निवेश के लिए बाजार, जो पिछले छह महीनों में काफी धीमा हो गया है, “एक साल पहले की तुलना में अब काफी स्वस्थ है।”

लेकिन फेसबुक शायद ही एक स्टार्टअप है, और वर्षों से इसने बड़ी तकनीक में कुछ सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी लाभों की पेशकश की है। स्टैफोर्ड ने यह भी कहा कि हाल ही में पिछले साल की तरह, फेसबुक अपनी पोर्टफोलियो कंपनियों के कर्मचारियों से उनके वेतन से पांच गुना अधिक ऑफर के साथ संपर्क कर रहा था, “जिसे ना कहना मुश्किल है।”

कंपनी के कई बड़े उद्देश्य प्रभावी पुनर्गठन के जुकरबर्ग के प्रयासों को भ्रमित कर सकते हैं। इस महीने की शुरुआत में वॉल स्ट्रीट जर्नल की रिपोर्ट के अनुसार, यह पहले से ही रील्स नामक इंस्टाग्राम पर अपने शॉर्ट-फॉर्म वीडियो फीचर के साथ टिक्कॉक के लिए संघर्ष कर रहा है, जिसमें मेटा के आंतरिक शोध का हवाला दिया गया है। रीलों के साथ उपयोगकर्ता जुड़ाव गर्मियों में कम हो गया, जबकि “अधिकांश रील उपयोगकर्ताओं का कोई जुड़ाव नहीं है।”

जुकरबर्ग का मेटावर्स में महंगा बदलाव भी कम और कम आत्मविश्वास को प्रेरित कर रहा है। उन्होंने पिछले महीने एक वर्चुअल सेल्फी पोस्ट की थी, जिसके क्रूड ग्राफिक्स के लिए व्यापक रूप से उपहास किया गया था, और मेटावर्स के मुख्य प्रवेश द्वार के रूप में हेडसेट पर कंपनी का प्राथमिक ध्यान नासमझी लगती है। Roblox Corp. और Epic Games Inc. के पखवाड़े के साथ सबसे सफल मेटावर्स प्लेटफॉर्म पहले से ही 2D में मौजूद हैं, और अनुभव बनाने और साझा करने के प्रोत्साहन के साथ लाखों नियमित उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करने में कामयाब रहे हैं।

इसके बजाय मेटा ने अपने आभासी वास्तविकता उत्पादों की इमर्सिव सनसनी पर ध्यान केंद्रित किया है, जो कि आकर्षक नहीं है। इसके क्षितिज संसारों में रोबॉक्स और पखवाड़े के समान अंतर्निहित प्रोत्साहन नहीं हैं।

ज़करबर्ग को इन सभी मुद्दों को ठीक करने के लिए काम करने की आवश्यकता है, साथ ही iPhones पर Apple की गोपनीयता सीमा से खोए हुए राजस्व में अरबों की भरपाई के तरीके खोजने के लिए।

फेसबुक कभी ट्रिलियन-डॉलर की कंपनी थी, जो डिजिटल विज्ञापन में अजेय वृद्धि के साथ थी, लेकिन विज्ञापन की वृद्धि धीमी हो रही है, और कंपनी के राजस्व उत्पन्न करने के अन्य प्रयास विफल हो रहे हैं। पुनर्गठन से मेटा को देखने में मदद मिलेगी, लेकिन आर्थिक मंदी अंततः कंपनी की गिरावट को तेज कर सकती है।

यह कॉलम संपादकीय बोर्ड या ब्लूमबर्ग एलपी और उसके मालिकों की राय को जरूरी नहीं दर्शाता है।

Parmy Olson एक ब्लूमबर्ग ओपिनियन स्तंभकार हैं जो प्रौद्योगिकी को कवर करते हैं। वॉल स्ट्रीट जर्नल और फोर्ब्स के लिए एक पूर्व रिपोर्टर, वह “वी आर एनोनिमस” की लेखिका हैं।

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