जलप्रपात पद्धति फुर्तीली से बेहतर कब है?

किन्हीं दो सॉफ्टवेयर डेवलपर्स से पूछें कि विकास के लिए सबसे अच्छा तरीका क्या है, और आपको शायद दो अलग-अलग उत्तर मिलेंगे। विकास एक तार्किक और रचनात्मक खोज दोनों है, इसलिए व्यक्तिगत राय के लिए बहुत जगह है।

उस ने कहा, अधिकांश पद्धतियों को मोटे तौर पर दो प्रतिस्पर्धी दृष्टिकोणों में वर्गीकृत किया जा सकता है: जलप्रपात और फुर्तीला। फुर्तीली सॉफ्टवेयर विकास यकीनन अधिक लोकप्रिय है, जिसका उपयोग के अधिक प्रतिशत द्वारा किया जाता है व्यक्तिगत डेवलपर और व्यवसाय। इसे आमतौर पर “बेहतर” दृष्टिकोण के रूप में भी जाना जाता है – लेकिन क्या यह है? और क्या ऐसी स्थितियां या परियोजनाएं हैं जहां जलप्रपात पद्धति बेहतर है?

जलप्रपात विकास क्या है?

आइए विश्लेषण करके शुरू करते हैं जलप्रपात विकास पद्धति.

प्रकृति में एक झरने के बारे में सोचो। पानी एक दिशा में बहता है, अपने स्रोत से, गिरने के माध्यम से, और नीचे पूलिंग पानी तक। इसी प्रकार जलप्रपात का विकास एकदिशीय होता है। आप एक विशिष्ट, विस्तृत योजना के साथ शुरुआत करेंगे कि आप क्या विकसित करने जा रहे हैं और आप इसे कैसे विकसित करने जा रहे हैं। अनुसंधान और योजना सहित कई चरणों में, आप विवरण तैयार करेंगे, फिर वास्तुकला का निर्माण शुरू करेंगे।

आपका लक्ष्य है उत्पाद को जमीन से ऊपर तक, यथासंभव पूरी तरह से, न्यूनतम परिवर्तनों के साथ बनाना।

इस दृष्टिकोण के कई फायदे हैं:

  • स्पष्ट केंद्रीय योजना। जलप्रपात पद्धति के साथ, आप अपनी परियोजना की शुरुआत में बहुत समय और प्रयास लगाएंगे। आप प्रतियोगिता का विश्लेषण करेंगे, आप जिस प्रकार के उत्पाद का निर्माण करना चाहते हैं, उसके बारे में पूरी तरह से दस्तावेज़ीकरण करेंगे, संभावनाओं पर मंथन करेंगे, और महत्वपूर्ण निर्णय लेंगे जो आने वाले हफ्तों या महीनों के लिए परियोजना को प्रभावित करेंगे। यह फ्रंट-लोडेड प्रक्रिया आपको अधिक जानकारी और परियोजना की संपूर्णता के लिए एक स्पष्ट दिशा का पालन करने के लिए छोड़ देती है।
  • एक स्वच्छ, चरणबद्ध दृष्टिकोण। जलप्रपात विकास में भी एक बहुत ही स्वच्छ, चरणबद्ध दृष्टिकोण है। कोई अस्पष्टता नहीं है कि कब एक चरण समाप्त हो गया है और आप प्रतिस्पर्धी प्राथमिकताओं से नहीं बंधे हैं। कई वातावरणों में, इससे दर्द रहित, सीधा विकास होता है।
  • आसान समन्वय और कार्यप्रवाह। कई डेवलपर्स यह भी पाते हैं कि वाटरफॉल सहयोग करना आसान बनाता है, विशेष रूप से अन्य भूमिकाओं (जैसे परियोजना प्रबंधन) में काम करने वाले लोगों के साथ। यह बहुत स्पष्ट है कि परियोजना को कब हाथ बदलना चाहिए, और इस बारे में कोई सवाल नहीं है कि परियोजना कब लॉन्च के लिए तैयार है।
  • आगे-पीछे कम। जैसा कि हम देखेंगे, बातचीत और सहयोग की “आगे और पीछे” प्रक्रिया सॉफ्टवेयर विकास के लिए मूल्यवान हो सकती है। हालाँकि, यह समय लेने वाली, भ्रमित करने वाली और जटिल भी हो सकती है। जलप्रपात के विकास में, कम सूक्ष्म वार्तालाप होते हैं जिनकी आवश्यकता होती है और कम बैठकें होती हैं जिनकी आवश्यकता होती है। डेवलपर्स बात करने में कम समय और कोडिंग में अधिक समय व्यतीत कर सकते हैं।

चुस्त विकास क्या है?

इसके विपरीत, चुस्त विकास लचीलेपन और अनुकूलन के बारे में है। आप अभी भी शोध और योजना बनाने में समय व्यतीत करेंगे – लेकिन जलप्रपात पद्धति का पालन करने पर आपको जितना खर्च करना होगा, उतना कहीं नहीं। यहां, लक्ष्य जल्द से जल्द काम करना शुरू करना है, किसी उत्पाद का एक ढीला स्केच बनाना, फिर बाद में विवरण भरना।

इस प्रक्रिया के दौरान, आप अपने काम की समीक्षा करेंगे, ग्राहकों से बात करेंगे, दूसरों के साथ सहयोग करेंगे और अपने दृष्टिकोण को बेहतर बनाएंगे। आप अपने उत्पाद के लॉन्च होने के बाद भी, पुरानी सुविधाओं को चमकाने और नए जोड़ने के बाद भी लगातार विकास करते रहेंगे।

ये कुछ बेहतरीन फायदे हैं:

  • तेज स्टार्टअप। जलप्रपात विकास के शुरुआती चरणों में गहन योजना फायदेमंद हो सकती है, लेकिन वे आपके स्टार्टअप में देरी भी कर सकते हैं। यदि आप न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद को जल्द से जल्द विकसित करने में रुचि रखते हैं, या यदि आपको तुरंत रोल करने की आवश्यकता है, तो चुस्त विकास आपके लिए बेहतर काम करेगा।
  • आसान संशोधन। विकास के बीच में, आप अपने उत्पाद की प्रकृति, या इसकी मुख्य विशेषताओं को बदलना चाह सकते हैं, इसके कई कारण हैं। सोचने के लिए नई प्रौद्योगिकियां, नए प्रतियोगी या नए बाजार की गतिशीलता हो सकती है। आप दूसरी बार एक प्रमुख विशेषता का अनुमान लगा सकते हैं या मक्खी पर एक नया विचार लेकर आ सकते हैं। आपको यह भी लग सकता है कि आपका मूल विचार उस तरह से काम नहीं कर रहा है जैसा आप चाहते हैं। किसी भी मामले में, चुस्त कार्यप्रणाली आपको अपनी मूल योजना के साथ फंसने के बजाय अनुकूलित करने की अनुमति देती है।
  • निरंतर परीक्षण। एआई को धन्यवाद और अन्य शक्तिशाली परीक्षण उपकरण, फुर्तीली सॉफ्टवेयर डेवलपर्स को अपने पक्ष में निरंतर परीक्षण का लाभ मिलता है। जैसे-जैसे वे विकसित हो रहे हैं, वे खामियों और बगों की खोज कर सकते हैं, इसलिए वे किसी उपयोगकर्ता को प्रभावित करने से बहुत पहले ही उन पर मुहर लगा सकते हैं।
  • सक्रिय ग्राहक भागीदारी। सक्रिय ग्राहक जुड़ाव का समर्थन करने की क्षमता के कारण चुस्त विकास भी लोकप्रिय है। प्रोजेक्ट मैनेजर और क्लाइंट समान रूप से डेवलपर्स के साथ बातचीत कर सकते हैं, उत्पाद का विश्लेषण कर सकते हैं, नई दिशा प्रदान कर सकते हैं और उत्पाद को एक साथ फिनिश लाइन तक पहुंचा सकते हैं।
  • निरंतर संचार और शोधन। चुस्त कार्यप्रणाली निरंतर संचार और शोधन के अवसर भी प्रदान करती है। आप अपने उत्पाद को तब तक लगातार पॉलिश कर सकते हैं जब तक कि यह उतना सही न हो जाए जितना आपने मूल रूप से इसकी कल्पना की थी।

फुर्तीला क्यों हावी हो गया है

फुर्तीली सॉफ्टवेयर विकास धीरे-धीरे बढ़ गया है प्रमुख पद्धति बनें विकास के क्षेत्र में। इसके निश्चित रूप से बहुत सारे फायदे हैं, लेकिन यह इतना लोकप्रिय क्यों हो गया है?

कुछ प्रभावशाली कारक हैं:

  • विकसित हो रहा दायरा। स्कोप रेंगना सभी प्रकार की परियोजनाओं के लिए एक समस्या है। ग्राहक अपना विचार बदलते हैं। हितधारक नई आवश्यकताओं के साथ आते हैं। लोगों को नए विचार मिलते हैं। फुर्ती के साथ, स्कोप रेंगना लगभग एक समस्या के रूप में बड़ा नहीं है; आप नई आवश्यकताओं के लिए उत्तरदायी रूप से अनुकूलित कर सकते हैं और फिनिश लाइन की ओर प्रगति कर सकते हैं।
  • बदलते परिदृश्य। आपके सॉफ़्टवेयर का परिदृश्य हमेशा बदलता रहता है। आप नए प्रतिस्पर्धियों, नई तकनीकों और नए विचारों के परिचय का अनुभव करेंगे। झरना आपको एक ऐसी स्थिति में बंद कर सकता है जो आप नहीं चाहते हैं, जबकि फुर्तीली आपको बचने का मौका देती है।
  • तेज प्रगति। टेक व्यवसायों को जल्द से जल्द राजस्व उत्पन्न करने की सख्त जरूरत है। केवल चुस्त विकास ही आपको दौड़ते हुए जमीन पर उतरने की अनुमति देता है।
  • ग्राहक सेवा। कई मायनों में, चुस्त विकास बेहतर ग्राहक सेवा के अवसर भी प्रदान करता है। आपके ग्राहक विकास प्रक्रिया में अधिक शामिल और अधिक निवेशित हैं; तदनुसार, यदि आप दूसरों के लिए उत्पाद बना रहे हैं तो आपको बेहतर परिणाम देखने की संभावना है।

झरना कब बेहतर है?

क्या झरना कभी बेहतर होता है?

छोटा जवाब हां है। जब इस तरह की विशिष्ट प्रकार की परियोजनाओं की बात आती है तो झरना अधिक कुशल, अधिक सुव्यवस्थित और तेज़ होता है:

  • छोटी, त्वरित परियोजनाएं। सामान्यतया, परियोजना जितनी छोटी होगी, जलप्रपात के विकास के लिए उतना ही बेहतर होगा। यदि आप केवल कुछ सौ पंक्तियों के कोड के साथ काम कर रहे हैं या यदि परियोजना का दायरा सीमित है, तो निरंतर चरणबद्ध दृष्टिकोण अपनाने का कोई कारण नहीं है।
  • कम प्राथमिकता वाली परियोजनाएं। कम प्राथमिकता वाली परियोजनाओं – जिनका प्रभाव न्यूनतम होता है – को अधिक बाहरी ध्यान या समूह समन्वय की आवश्यकता नहीं होती है। वे आसानी से योजना बनाई जा सकती है और एक जलप्रपात पद्धति के साथ दस्तक दी जा सकती है।
  • आंतरिक परियोजनाएं। चुस्त विकास के सर्वोत्तम लाभों में से एक यह है कि आपके ग्राहक विकास प्रक्रिया का सक्रिय हिस्सा बनते हैं। लेकिन अगर आपके पास कोई ग्राहक नहीं है, तो वह लाभ गायब हो जाता है। यदि आप आंतरिक रूप से काम कर रहे हैं, तो चिंता करने के लिए कम आवाजें और राय हैं – जिसका अर्थ है कि झरना बेहतर फिट हो सकता है।
  • कुछ हितधारकों के साथ परियोजनाएं। इसी तरह, यदि परियोजना में कुछ हितधारक हैं, तो जलप्रपात फुर्तीले से बेहतर काम कर सकता है। यदि आप प्रबंधकों की परिषद या निर्णय लेने वालों की पूरी टीम के साथ काम कर रहे हैं, तो चुस्ती-फुर्ती लगभग एक पूर्वापेक्षा है। लेकिन अगर यह सिर्फ आप और कोई दूसरा लड़का है, तो झरना आदर्श हो सकता है।
  • स्थिर परियोजनाएं परिवर्तन के अधीन नहीं हैं। कभी-कभी यह बताना मुश्किल होता है कि कौन सी परियोजनाएँ “तय” होंगी और कौन सी भविष्य में परिवर्तन के अधीन होंगी। लेकिन अगर आपको विश्वास है कि आपकी परियोजना भविष्य में बदलने या विकसित होने वाली नहीं है, तो आपको जलप्रपात के विकास पर विचार करना चाहिए।

चुस्त विकास दृष्टिकोण इतना लोकप्रिय और इतना लोकप्रिय है कि यह सम है संगठनात्मक संस्कृति को प्रभावित करना दायरे सॉफ्टवेयर विकास से परे। लेकिन इसकी अपील और स्थायी लोकप्रियता के बावजूद, यह एक आदर्श प्रणाली नहीं है – और कुछ परियोजनाएं हैं जो जलप्रपात के विकास की मदद से बेहतर प्रदर्शन करती हैं। किस पद्धति का पालन करना है, यह तय करने से पहले अपनी परियोजना और अपने लक्ष्यों का पूरी तरह से विश्लेषण करें।

नैट नेद

नैट नेद

Nate Nead, Nead, LLC के सीईओ और प्रबंध सदस्य हैं, जो एक परामर्श कंपनी है जो वित्त, विपणन और सॉफ्टवेयर विकास सहित कई विषयों में रणनीतिक सलाहकार सेवाएं प्रदान करती है। एक दशक से अधिक समय से नैट ने कुछ सबसे प्रसिद्ध ऑनलाइन ब्रांडों के लिए एम एंड ए, पूंजी खरीद, प्रौद्योगिकी और विपणन समाधानों पर रणनीतिक मार्गदर्शन प्रदान किया था। वह और उनकी टीम फॉर्च्यून 500 और एसएमबी ग्राहकों को समान रूप से सलाह देते हैं। टीम सिएटल, वाशिंगटन में स्थित है; एल पासो, टेक्सास और वेस्ट पाम बीच, फ्लोरिडा।

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